回顾今年的工作不足之处总结如下：

　　第一、工程上重点没有把握好，把很大的精力和时间投放在风险大可操控性弱成功性小的工地，如后期改联塑，明知房产老总的亲戚做的另一个品牌还硬着头皮给人家竞争，结果这些工地没做成，这种努力也没有应用的其它的工地，最后也没有产生了相应的业绩效果。

　　第二、轻易相信项目上关键人说的话。有的工地说还早里到快封顶的时候才定里，结果放松了警惕，抓紧时间操作其它的工地，后来突然发现主体建到一半的时候就安上了样窗，弄的很被动。宁可相信世上有鬼，也不能信工地上人的嘴。