2015年开始定位做杭州型材零售方面的工作，市场也主要围绕小区渠道、门店渠道两个方面，并确定门窗为我们的零售产品，以小区渠道见量，门店渠道为品牌宣传的主要策略。原本计划通过建立样板小区作为做大该渠道的第一步。但因着种种缘故没能实现这一目标。

　　经过一年边做边总结，当前小区渠道的突破口也逐渐清晰了许多，但是过程中也暴露了不少自身在市场工作方面的缺点。

　　关于市场，最需要反省的在于做大市场的决心与信心上。

　　决心在于这件事情对他有多重要。杭州型材城市家装原本就是困难，因为这里是铝合金门窗的热土，并且今年建材形势也处于低潮，在这样的环境中，让人常常失去决心。虽然机会并不是没有，虽然赢就在眼前。而支持决心持续的还是在于信心，信心如何能有，我想还在于自己，相信自己必定能成功的心，一直以来，方法对我来说是不缺的，但在必胜的信念上，我是缺乏的，对于这点上，我想除了获得做事的真知识之外，还需要自己相信的发展规律，说白了需要亲身经历，而亲身经历我是有的，所以对于16年，必须在信心上、在决心上除了长远方面，也要对长远的目标进行分解，通过达成阶段性的目标的方式来达成整体的目标。

　　2016年市场部也是站在历史的浪潮中，为什么这么说，其实物业公司渠道、新型互联网家装渠道真正进行自我整合，16年也是极速发展的一年，这一年，我们必须踏上这两个渠道的浪头，通过合作与关系的力量让我们随着历史的浪潮去改变现在、甚至驾驭历史！