我有一个优点，就是总会记住那些令人快乐美好的事情，选择性遗忘那些让人痛苦难过的记忆，所以我总是很知足很快乐，而偏偏是那些难过的事情才可以让人不断成长进步。当时光的年轮又一次飞驰而过，当看到大家都在总结得失之时，我才发现这一年的时间，自己都记不起曾经干了些什么，只是觉得依然是忙忙碌碌。元旦在家翻看了一年来的简报，记忆的闸门再次打开，往事一幕幕，而我，存在的问题依然那么多。

　　团队管理沟通能力有待进一步提高。绩效考核管理在广角已执行三年多，从开始引入到深化执行，广角全员都已深深领会并受益匪浅，考核更加公平、管理更加简单，而对办公室的管理则相对弹性化。这一年曾几次对办公室工作进行梳理，意在进一步明确工作职责，提升服务水平，但在具体工作过程中，与团队沟通不够，个人格局及管理能力尚待提高，自己很累很痛苦，大家也跟着糊涂，幸亏杨总及时指导，才快速化解问题，工作模块的细化及岗位系数的明确，让工作更加简单高效。

　　缺乏结构性思维。办公室事无巨细，加上我的性格，总想着无论何事都要尽力做好，所以我总是在细节中摸索，看上去每一天都忙忙碌碌。杨总说：工作要抓住本质，在单位时间里要做离目标价值最近的事情。办公室工作是个整体，如果不能全盘思考整体联动，只在一个细节中纠结，永远达不到理想效果。反观我的工作，全局观不够，团队力量没充分发挥，没有完美的个人只有完美的团队，这也是我急需要改进的地方。 

　　学习、培训、训练未落实到位。书到用时方恨少，年底写总结计划的时候，杨总言简意赅，各项工作只用几个看似简单的三角图进行概括，而我却被“形势胜”、“道法术”的3字经折磨了好几天，学习边总书籍、翻看接触材料，最终还是在领导的指导下定稿。学习、培训、训练，杨总一直在反复强调重申的事情，我作为制度推进岗，本该领悟最为深刻，但反思自己平时的工作和学习，其实并未真正执行到位，导致工作和思想出现盲点，学习了、领会了、总结了、运用了，目的才算是达成了。形尚未具备，势和胜只能是空想。