2015年转瞬即逝，2016年已近在眼前，在这忙碌的一年中我有进步有收获，也有不足有遗憾，在年末更是有了翻天覆地的变化。故自省以期来年能再接再厉，更上一层楼。

　　2015年1至11月我的工作主要在集团项目金融处，主要对接上海、南宁2个广角，负责项目金融业务的初步评审工作，11月后有幸调入上海广角，成为广角市场部的一员。

　　到上海广角对我来说是一大机遇也是一大挑战，说是机遇是因为上海广角团队专业而成熟，业绩在全国31个广角中更是名列前茅。与这样的领导、这样的团队共事我能从中学到很多，提高自身的素质，是我人生中的大机遇；说是挑战是因为这是有这样专业而成熟的团队，更需要我提升高度与之契合，与之相配，这是我的一大挑战。

　　现我到广角已近2个月，体会颇多，将自己的一点感受分享给大家权作反省：

　　1）思路转变，我之前主要的工作是评审，判断业务是否符合集团的“标准、制度、程序”，提出问题让广角落实即可，业务成败与我无直接关系，把控风险才是我的第一要务；到广角后角色转变，从后台到前台，俗话说的好，不当家不知柴米贵，自己去操作业务才真正能体会业务调查、业务转化是一件多么需要技巧需要沟通的事情，但反过来对集团的“标准、制度、程序”有了更深地理解。

　　2）发现问题更要解决问题，业务调查中会遇到各种各样的问题，客户会有这样那样的瑕疵，哪些是应该重点关心的，哪些是必须了解，作为我做到心中有数是不够的，更需要学会如何解决问题。这所说的解决问题绝不是知情不报或粉饰报告，而是通过在了解业务的前因后果的基础上寻求其他方面的弥补，兵法云：上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城，遇到问题先与客户沟通能否变通，或通过方案，或通过资金路径安排，或通过时间规避，最次之能否提供资产或签字。总之解决问题方能做成业务，杨总说的“没有做不成的业务，只有给不了的方案”我到广角后才有了更深的体会。

　　最后值此中财集团20周年，作为一个在中财工作3年的新人，先要感谢集团项目金融处各位领导、同事的培养，后要感谢上海广角杨总、徐总同意我调入广角为在广角为中财贡献自己的力量，最后要感谢广角诸位同事的关怀与帮助。

　　最后一句话与大家共勉：明朝即长路，惜取此时心。