过去一年，回到了集团，接受新的工作安排，发生的事情不少。在此，做出粗陋反省如下。

　　1、关于工作热情

　　我有和朋友交流过对长期所从事工作的看法（不单单只是会计工作），不少人都觉得一份工作做久了会无趣，还有人开始厌倦，然后跳槽。我想这都是正常的，一项工作如果没有吸引你的地方，那么你必然会失去热情，到头来工作就变成了一件养家糊口的工具，为了工作而工作。我很羡慕那些把工作当事业，当兴趣来对待，永远干劲满满的人，他们应该是撞大运吧，刚好找到这样一份工作，或者这只是管理大师写的一种心灵鸡汤，极少存在于世上。

　　过去的一年，我的工作有了变化，虽然都在财务系统之内，但实际内容发生了很大转变，从会计核算变成了会计监督。新的工作充满了挑战，各种未曾经历，应该说压力不小，但自己却乐于接受，对新工作带来的新鲜感感到开心。我以为，变化甚少的核算工作，日复一日，容易使人疲乏，适当的岗位调整能激发工作热情，驱散消极心态。而反过来一想，为什么我没有那么热爱原先的工作呢，是因为原先的工作我完成的不好；或者我碰到了难以克服的瓶颈，无法突破；或者是我压根不适合持之以恒的核算工作；或者我和其他人一样碰到的是同样的问题？

　　对于这个，我还没得到答案。

　　2、关于工作管理

　　现在工作中，时常感觉时间不够用，一是因为工作状态容易被打断。一天之中，大致是早上9点到11点，下午2点到5点，这些整块的时间我的工作效率最高。而新工作涉及的面很广，日常的沟通联络很丰富，但不适合做出联络时间限制，因此我的工作会不时被其他人打断。一旦被打断，不管是面对面还是电话、网络的形式，都会造成一个思绪中断，注意力被迫转移。而目前，我还无法在打断后，都能快速地回归先前工作。碰到扰乱严重的，可能就要宣布剩余的时间变成时间碎片了，只能另行安排时间来完成工作。

　　上述时间碎片的产生，连同每日固有的临近上下班的时间碎片，我又面临了另一个问题：时间碎片使用效能低下。我没有学过科学的时间管理方法，但我觉得对于时间碎片，应该可以使用的更加高效一些。对于一些日常零星的小事情，可以放在这些时间进行处理，避免积少成多而占用成块的时间段去处理；甚至重新安排工作的时间区间，使工作所需时间块刚好包含掉这些碎片时间，进而提高整体时间使用效能。这些想起来可操作性很强，但实际中可能会想到“反正要下班了，就休息一下吧”之类的懒人想法，就会让我不去安排工作，任时间白白浪费。

　　所以，这也是我需要反省的地方。希望在接下来工作中，首先能加强工作状态的控制，能迅速重新专注，避免让时间变成碎片。其次对于时间碎片，可以合理做出安排，充分利用好每一天的工作时间。