临近年终，2015年临近年尾，在即将辞旧迎新之际，盘点一下今年的成败得失，颇有感慨，2015年滇东管道市场是充满竞争的市场，是风险与机遇并存的市场，是充斥了大品牌厂家角逐的市场。

　　在这样的大环境下没有谁可以置身事外，没有谁可以无视市场变化独善其身，我在这一年也是有得有失，喜忧参半。

　　大环境不景气，房价低迷，房开商在绞尽脑脑汁促销房子，大型建筑公司在想办法拿项目，不管是开发商还是建筑商在降低成本的同时，不得不在产品质量和合理低价和综合的竞争力之间取舍，完全屏弃了以往有房不愁卖无限追求利润的策略。特别是大型的房地产商在这方面十分明显。“合理的地价和品牌品质的保障”在这个前提下，低价对于我们很难，但我们在品牌和品质上良好的口碑也是不可多得的机会。和相关的机构、业务员对辖区内大型房地产项目进行重点攻关，付出就有回报截至年底分别和多家大型的公司达成合作。

　　2015年在云南有很多的水利工程项目和人蓄饮水工程项目，原来一直是云南和贵州的小厂和联塑把持着这块市场，今年我们有很多的机会可以参与到更多的项目中去，跻身这个市场争得一席之地，由于个人的认识不足，最关键的就是没有合适的人员来跟进，造成直到年底只做了2个工程项目，只有很少以一部分销量；并且期间由于我个人的犹豫和保守错失了一个很好可以在这个市场立足的好机会。

　　在人员引进方面：主要做了引进人员，政策全力支持，支持跑动费用、公关费用；但一年下来真正成长起来的人员还是没有几个，离年初制定的目标差距很大；人员问题已经影响了市场的发展，这是我在2015年特别需要好好反省的。