在这一年中经历了很多的波折与起伏，上半年原先做阳泉市区的管材销售，由于自己的客户主要使用管材集中在五月份以后，在五月以前的销量寥寥无几，此前虽说做了很多工作试图短期内能有业绩，但是几乎所有的工程几乎都已经让人报备，进展不明显，快到五一时候，已经定下来的工程分别有一项目PE-RT40万、二项目PE-RT20万（一期即使用中财地暖管）、三项目部PE-RT15万。但是在即将供货之际自己却被销售中心经理南艳龙莫名开除，开除时连自己都不知道，连签字都是南艳龙冒名签字，就这样他与其他人对我的工程进行窜货，当逮住之时方才告我已经被开除，我真的很失望，这样一个公司，即使开除人也没有收到任何手续或是通知，就被人冒签开除。然后把自己的工作成果篡为己有，当时虽经黄河总部解决，但也是不了了之，毕竟谁会为一个已经开除之人伸张公理，去得罪其他人。之后的一段时间里，自己很是低沉，中财五字文化：正、勤、苦、勇、严。越看越不懂，直到后来亢勇俊经理打来电话邀请自己去中财型材，且保证只要是你自己工程绝对不会贪墨你的业绩，假使在型材即使离开也会把是你的工程收益给你，不会让员工寒心。到此刻我才明白不是所有的领导都像南艳龙一样格局小，更多的是像亢勇俊经理这样公私分明，为公司默默付出，为公司把持公司的文化，到此时方明白，只有在这样的领导手下才能活的明白，工作的坦然，不再像以往一样整天不能全身心的投入工作，还得时不时的提放领导给你下拌、穿小鞋。就这样我再次来到阳泉，进入型材部门，渐渐熟悉已近生疏的型材业务，拾起以往的客户，慢慢的走入正轨。这段时间我也在不断的反省工作和过往的人生，发现自己为中财付出了太多，故而对中财有了很强的归宿感。

　　所谓爱之深则痛之彻，当自己短时间的处于低谷时，往往会发现周围的人物都是灰色的，其实更多的是主观的推测或是臆测，就拿本身这件事来说，同是一个地区的两个领导亢勇俊经理跟南艳龙经理，其实区别是很大的。有的只是为了自己的利益贪墨，有的是为了公司的长远考量。熟上熟下一眼便知。有个好的领导往往可以干劲十足，不必担心内耗，有劲往一块使，这样则是无往而不利。反之则是互相提放，人人猜忌，能把事情做好很难。现在只希望，在亢经理的领导下努力的做好昔阳市场的工作，给昔阳一个全新的局面。