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2015感悟及反省
文章来源西南管道     作者曾秀虎     日期2016-01-19     点击量2540

  光阴似箭,加入中财已经大半年了,经过公司安排负责贵北代表处工作。

  目前我们的工作主要是对贵阳下辖的五个趋向县城乡镇的市场,目前由于机构刚成立,目前经销商主要是区域内原有客户,零售市场开发缓慢,乡镇零售及家装、线管网点的进展均不太理想,工程市场也没有进行过具体操作,之后的工作需要加大力度及效率。具体如下。

  1、弄清定位,之前的营销思路比较单一,无论是零售方面,还是工程方面,都自身对产品的定位了解不甚清晰。

  2、目前市场是一家独大,比较扭曲,改变原有的操作模式,寻找到适合自己的一套发展模式,让机构下辖区域市场能够健康发展。

  3、落实开发大客户的问题,以便提高产品全面铺开的速度,同时解决机构的薄弱环节,减小资金压力。

  机构刚成立,我也将和各同仁一起努力,不断提升,力求发展,寻求进步,将市场做好,实现自我和品牌的双重突破,早日完成公司下达的销售目标任务。


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