2015年主要工作围绕成都市区形象店展开工作,先后进行明蜀新村,开心家园,丽阳小区等安置小区开展业务.从前期的小区门口摆点,到后期小区外面租铺面接单,虽然没有达到预期的效果,但在不断摸索中总结自身不足,成都型材零售市场未来的发展要跟成窗紧密结合,在市场塑钢门窗加工设备不断减少的大环境下,塑钢材料的销售摸索将向成窗销售转变.2015年下半年试水成窗销售,做调查客户及市场摸索的讨论,客户有一定市场认可,需持续开发.

　　一、存在的问题及原因分析

　　面对零售市场开发的不利局面,没能继续坚持做下去,一次一次的失利,打击团队信心,在团队成员动摇时没能及时调整状态,没及时的引导大家继续努力,作为当事人有责任.

　　新的一年,在蓉城型材工程代表处的岗位上,定当尽心竭力,努力开拓工程市场,坚定拿下工程项目,完成年度销售任务.

　　2015年即将过去，面对惨淡的销量，静思己过，思己责，思未来。

　　面对销量惨淡的成都零售市场，自己有责任,在团队建设方面,没能带领团队共同奋斗,达到既定目标,致使团队人员流动频繁,新的人员不断的培养不断流失,没能有个稳定的团队,以至于不能产生稳定市场销量.工程方面,畏手畏脚不敢大胆操作,不敢及时投入,以致遗误时机.新的一年希望在新的岗位,能改变过往不足,有所斩获.新的一年面对的竞争更激烈，要树立不为艰险，勇往直前。前路荆棘，充满挑战，调整思维，改变方法，披荆斩棘一路前行，天道酬勤，助自助者。