2015年去了，今年审批业务明显感觉比往年细了好多。一年来报了11笔业务，但一多半审批未通过，原因各种各样。就自身而言，自己对企业经营情况、盈利模式、行业特点等方方面面的情况都不可能短时间内深入的了解，同时因时间紧环节多往往只能是围绕为报业务而报业务，平时没有业务时和企业的财务总监等核心人员又交流的少之又少，对企业的了解不充分，下一步要尽可能多维度的去认识一个企业，定期跟踪并熟知企业下一步发展动态，努力做到对客户的了解如同对自己亲朋一样用心。

　　报业务时多是时间非常紧急，有的新客户初次结识中财和业务人员沟通不太顺畅，希望总部领导能多考虑一线业务人员的意见，咱们中财内部要提高沟通效率，广角和总部之间、部门和部门之间多多沟通，咱们内部能变通的并保证业务安全的前提下，希望咱们把握核心环节即可，某些细枝末节的、可有可无的东西希望能尽可能减少，有些咱们内部能沟通解决的问题如果一味要求一线人员和客户交涉结果可能会适得其反，或失去下一次合作的机会。

　　目前中财给客户的一贯感觉是中财手续繁琐，银行签字也是摆在业务人员的一道难题，所有手续和需落实的条件客户都按咱们的要求满足后又不给客户，更是让客户咬牙切齿的痛恨中财，希望领导能考虑这些负面影响，一而再再而三的这样必定在圈内会影响中财的名誉，等到把市场丢了后再想夺回来谈何容易，希望中财的业务做得一日更比一日强。