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2015年度反省
文章来源河南河财豫北管理处     作者王国庆     日期2016-01-21     点击量2683

  2015年过去了,自己从业务员,到带团队,从开始就认为自己只要卖好管子就可以了,别人自己也能做好,自己管太多不好,对新人帮助少,倒致新人流失率高,团队业绩没有上去,通过公司培训学习知道自己不足,已经不是以前胆大个人英雄主义了,要通过学习思考,创新营销模式,传统卖管子推销已经不是出路,以下是我15年工作反省,16年要,学习,思考,做到,做好,

  一、学习

  不断学习,知行合一,从知道,到做到,到做好学习力等于竞争力,方向不对,努力白费,不学习干不好是正常,干好是意外,思想统一,上下同欲,业绩倍增,共读一本书,共听一堂课,共唱一首歌,思维一变,业绩无限,

  二、带团队

  1、带状态

  每天给员工一个奖励,交流都没有,别说交心了,是不开心干活,还是开心干活不是你开什么车,而是你的员工开什么车,做不大是因为你没有关心身边的人,不缺人,为什么缺人,没人哪有钱你帮过谁,帮助别人实现梦想员工的成长等于企业的裂变,为钱而来,为希望而留下,

  2、流程

  一切从简,设计一套简单流程,让员工PK,时间PK,事事PK,流程可以复制,

  3、信念

  当年毛主席带的人为什么成功,死都不怕,老板不能说管道不好干,没有倒闭的行业,只有倒闭的企业,关系,你和谁做关系,就有关系,做销售就是与人做关系,找志同道合的客户一同发展,脚踏实地,重情义就可交,不缺管道,缺卖管道的人,把销售当成生意,我的存在,无可替代,销售好是因为我来小舍小得,大舍大得,不舍不得

  2015年团队工作没做好,通过学习,知道自己身上责任重大,2016年豫北管理处口号, 豫北兴亡,匹夫有责, 真正做到中财,正,勤,苦,勇,严。


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