忙碌一年恍如一天，2015过得太快，来不及道别便匆匆离去。

　　2014年底接到领导指令，协助吴处湖南中财三期项目前期方案设计，后又调回元财基地办理竣工结算及配合审计工作。根据领导安排，年初正式接管负责湖南中财三期项目。

　　项目于2015年1月16日开工，中间跨越春节及3~6月雨季，于8月25日全部完工（不含新增车间地面固化剂及室外绿化工程）。

　　回顾过去的一年，不足和感悟历历在目，铭记心间。

　　一、加强团队建设与管理。因为是土木科班出身，更重视理论知识和实践的结合。项目组织论是项目管理学核心，也是管理学基本理论。管理模式、管理职能、工作分工、工作流程这些不是挂在嘴边说说的。虽有实践之心，但因项目人手较少，平台还不是那么丰富，大部分一肩挑。比较欣赏领导们特别近两年俞总、杨处和吴处的团队建设和制度管理。学以致用，将知识服务于自身，服务于自己的团队，加强团队建设，学到领导们的一点皮毛，受用终身。

　　二、不断提升做人格局。海纳百川、有容乃大。随着社会阅历的增加和领导们耳濡目染，意识到自己格局离领导们还有很大距离。做人有多大气，就会有多成功，越努力，越幸运。静下心来好好做该做的事情，你会发现自己会比想象的更优秀。我们不能指望每个人都是同一层次，同一水平、同一“三观”，能做到的就是做大格局，不怨天，不尤人，坚持原则，严于律己、宽以待人。相信我们都可以。

　　三、不断加强政治思想意识。和吴处接触一年多，从他身上学到了很多，对我影响很大。在处理一些比较棘手的问题甚至生活方面，吴处总能着眼大局给些醍醐灌顶的指示或建议，使我迅速成长。以后要不断增强自身的政治认识和大局意识，在思想、业务上不断上进，发挥管理岗位作用，做一名优秀的管理人员，更好的为中财贡献小微小力。

　　2016年，新的起点，新的征程。保持自己真诚的作风，修正自己的不足和毛病，在领导正确指示下积极思考、热情投入、踏实工作，为中财基建做些贡献。