2015年，自己的工作成绩不理想，仔细思考，工作中存在很多不足，但最主要的问题有三个：

　　一、工作目标不明确，走一步算一步

　　2015年下半年，除了原来的质量及技术工作外，接手公司的原辅料采购工作。回想自己的表现，各项工作均还有许多未完成的项目。中国有句老话：有志之人立常志，无志之人常立志，只有目标明确才能事半功倍，我相信通过采购及配方成本控制目标的制定，2016年采购和技术工作定能交一份满意的答卷。

　　二、工作不够用心

　　有了明确的目标，必须要用心才能做好。2015年的采购工作，自己犯了许多错误，本来技术出生，同时又懂质量，做起采购应该得心应手，但自己却一次次犯错，主要是自己没花心思在采购上，若是提前算好用量就不会出现原料断货，若是随时关注行情采购的原材料价格肯定不会高。2016年，用心做好采购工作，将自己的优势在采购工作上体现出来。

　　三、不会管人，没有调动起部门员工的工作积极性                                                                                     　　没有不好的员工，只有能力不足的管理者。过去的一年，在管理中，“老好人思想”严重，员工犯错只是口头教育，口头教育次数多了员工习惯了，下次仍会犯错，现在想想，自己的这种做法是对她们的纵容，惩罚也是一种激励，犯了错就会被惩罚，员工的工作积极性及认真程度才会提高。作为管理者，会管人最重要，心慈手软无法令人信服。

　　以上是为反省，不足之处将在2016年中改进。