• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源重庆利财管道     作者曹晓锋     日期2016-01-22     点击量3140

  时值岁末,新年将至,周围爆竹声声,心情反而平静下来,仿佛一年来的那些烦恼和心痛忽然间可以放下,一时间让心回归到自然。内务工作逐渐稳定下来,个中滋味如饮杯水,冷暖自知。回顾这一年来的得失,反省如下。

  一、关于沟通

  曾经有一个辞职的员工临别对我说,我平时和他们沟通不多,应该多听听他们的想法,咋听不以为然,每天都在一起工作,怎么会沟通少,仔细想来,对方说的应该是自己缺乏“聆听”。的确,在沟通方面,自己更多的是一味的单向灌输和说教,反反复复以至于有人连规律都总结出来了,即便别人提出了建议,也往往加入自己的想法,从心态上有些“好为人师”,而忘了应该是“三人行,必有我师”。

  “集思广益”是一种智慧,而内务这个团队成功与否更多的在于我是否能够很好的做到这一点。在今后的工作和生活上,把自己放的更低一些,把自己的角色更多的放在一个引导者、辅助者和监督者的位置上,这样应该会看到更多的人在成长,从而带动各个岗位的工作绩效的提升,最终才能够实现内务工作绩效的逐步提升。

  二、关于执行

  在实际工作中,自己对于执行不到位,工作拖沓有时会感到有心无力,一些安排无论如何督促,总是反反复复做不到位,是自己操之过急还是工作方式出了问题,有时扪心自问却找不到答案。反过来看,如果自己在对方的岗位上又会如何应对,不觉又豁然开朗。执行不力主要原因有两种,一是不认同,即便执行也是勉勉强强,结果不好也会认为理所当然,执行力当然大打折扣;第二种是的确不会做,认真做了,还是做不到或根本没有方向又拉不下面子,就只有敷衍了事。对于第一种情况,自己要做好监督和沟通,理解了再执行;第二种则需要一起定计划、想办法、做方案,执行力自然会提升。“做深做细,做到彻底”,从根本上自己还没有贯彻好这一点。

  三、关于学习

  学习是一种态度,并不仅仅在于你又读了几本书,又搞清楚了几个技术问题,而是要有一种归零的心态和开放的胸怀。与人相处“不争”,“困难”相伴“不烦”,才能够心态平和,把消极转为积极。用积极“学习”的心态与他人相处才能够“取长补短,与人为善”;用积极“学习”的态度与“困难”相处才能够见猎心喜,收获多多。

  以此反省,与诸君共勉。


版权所有 © 中财招商投资集团