时间过的非常快，转眼半年已经过去，而自己的全年任务销量仅完成10%左右，同整体的完成率是很不和谐的，这个重点是自己没有做好造成的。上半年的销量重点来源于县级零售市场的销量，其中地暖产品占到95%，其他占到5%，产品的销量结构也很不合理，这个和自己在工作中没有重点推荐，有畏难情绪有很大的关系，老认为我们的PPR和PVC价格比较高，不太适合在县级零售市场销售造成的。在和领导沟通后，通过领导的指点，在晋州尝试销售我PPR产品后，发现价位虽然高，但是经销商的利润也很高，所以在销售的过程中经销商全力的推荐我PPR产品，使我PPR产品在晋州的新装修小区中占据了一席之地，虽然其才做了近一万元的产品，但通过这件事情，令我增加了销售的信心和做好我PPR产品的勇气。从而在今后工作的过程中加大对我销售的产品结构的调整，同时加大对销量来源的调整，努力开发工程市场，做好工程的储备，力争在近期内拿下一个工程项目。