时光荏苒，转眼间又到了一年的年终了。2015对我来说意义非凡，领导的信任把我从廊坊营销中心调到北京大兴型材代表处。对我来说是一次新的突破，更是一次新的挑战。

　　在这大半年里，通过自己的跑动和之前积累下的门窗厂关系做了一点销量，完成了年度任务。但这并不能代表什么，在工程项目上没有起色，没能实质性的拿下项目。在接下来的工作中要把拿项目放在第一位上。

　　通过对大兴型材市场的了解，如今大兴的零售市场基本以海螺、实德为主。工程上用的也基本没有。我需要从头开始，理清思路，一步一个脚印，踏踏实实把市场慢慢做起来。多跑动市场，找一到两家有实力的优质经销商，先把市场氛围做起来。通过之前积累的门窗厂了解工程项目信息，搞好关系。通过他们认识更多的门窗厂以及甲方，为做工程项目打好基础。当然自己也要多出去跑动，通过各种渠道找新项目。

　　现在国家在京津冀地区的一些区域已经开始施行四步节能方案，这对我们型材厂家来说无疑是个好消息，好多大的地产商都已经开始把目光投向塑钢，准备把断桥改为塑钢。这也正是我们的机会。

　　相信有领导的支持，同事的帮助，我的工作会越做越好，销量也会越来越好！