时光荏苒，岁月如歌，回首在中财的13年的风风雨雨，有太多的感慨和太多的追忆，在中财点点滴滴，好多事，让我不能忘怀，13年了，在中财，从我初出校门，到现在，中财给予了我一切，我找到了自己的人生轨迹，虽然没有获得多大的成功，但我一直是务实务实，再务实，做好自己该做的事情，为中财为自己的人生添彩。

　　首先感谢集团公司领导和长江管道张总的信任和栽培，从销售中心提升到目前冀东南CEO，这是领导给予一次机会，在新的舞台上，我要更加积极的心态去面对一切，用心做好自己，对公司，对领导交上一份满意的答卷。我现就自己2015年工作反省一下，一是自己工作态度，现在来看，一切以销量为中心，积极面对工作的任何一件事，所以每天计划，每周计划，每月计划要更详细点，从细节做起。另外端正思想，配合公司把冀东南市场做强，做大，再创辉煌。现在要从长考虑，2016年已经走来，要为明年做打算，面对公司布置1300万销量任务，自己给自己团队内控目标是1700万，任重而道远，需要产品结构调整，人员调整，在下面工作，不断反省，不断自我总结，把自己和这个团队的状态调整到最佳。

　　2015年10月15日公司发文，16日赶赴河北市场，从近两个多月的市场跑动来看，冀东南的潜力和空间巨大，主要是管理没有和跑动力度不够，2016年需要改进的地方还有很多很多，而且需要深度改进。不断盘点2015年的得与失，感慨颇多，希望在2016年里我们积极进取，调整自我！2016年对我来说是极富挑战的一年，我要带领我的团队，积极跟上公司发展的步伐，积极应对市场变化，期望在总部领导的关心和支持下，在冀东南全体营销人员的努力下，16工作取得大幅的进展。冀东南空白市场太多，被我们忽视的产品也太多，我们需要付出百分之一百二十的努力抢项目拿工程。当然我自己不断的在反省，不停的在思考，这市场该怎么做！

　　不经历风雨，怎么见彩虹。02年入职，当时初出茅庐，我07年初来芜湖，那时销量不足80万每年，励精图治，共谋发展，2011年芜湖整体销量在560万左右，2012整体销量800万，2013年销量1019万，每年以25%递增，2014年完成1228万，2015年芜湖预计1400万，上述销量全部产生自传统管道。在冀东南发展空间，我们要调整思路，突破自我，不断的抢项目，整合资源，加强团队建设，为我所用，为了公司销量做百分百努力！2016年是是关键一年，找准机会，寻求突破在目前我们机构人员共同努力下，我们还需要灵活，更深入的去看清这个市场，了解自己的市场，掌控这个市场，把一切理顺，做好今年，把握明年，展望后年！