2015年是形势严峻的一年，我们传统的房地产销售渠道收到各种因素的影响，持续低迷导致管道需求下滑严重。我代表处在传统的销售渠道外，开拓新领域力度不够，也随之出现下滑，痛定思痛，个人反省如下：

　　1、房地产渠道的管道下滑不是短暂的，我代表处必须做好销售渠道的转型和升级；即，传统渠道保持原有量或实现小幅增长，大力开发新的销售渠道（如：市政、厂区等）力争突破。

　　2、在所辖四个区县着力开发经销商，谈下工程后，引入经销商供货送货结算；代表处做好服务工作，提高经销商经销中财系列产品的积极性。

　　3、我区域在公司领导的关怀下，引进了兄弟代表处的优秀人才，我代表处原有人员必定支持公司规划，积极配合新人才的市场开拓工作，力争2016年实现区域销量的倍数增长。