2015年总的来说，是艰辛和困惑的一年。同比2014年销量下滑百分之二十几，虽有房地产不景气，零售终端刚起步等等原因，但与我代表处整体的工作也有较大因素。

　　我代表处今年操作的项目有，东海水晶市场，东海人民医院，淮工小区，连云港苍梧六期，久和四期，凤祥名居等等项目。整体项目进度都较慢，而且解款都不理想，唯一庆幸经销商连云港普晟建材还是比较支持代表处工作，垫资和跑动都比较积极。2016年我代表处会进一步加大与该经销商紧密合作，让该经销商与中财的合作走的更远。

　　零售工作一开始我比较困惑，认为就是投广告，麻木投了很多的户外广告，但是很多具体工作没有跟进，导致看不见结果，就是产生不了销量。半年度会议后管理处许总和泰州办景勇指导，通过一个产品来撬动市场，加大分销商的开发力度，让分销商悬挂中财门头，来一个立体战斗，户外是空中投弹，分销商是地面扫射。九月开始我代表处形象店开始稍有起色，我们会在公司和管理处带领进一步把零售市场做大做强。