2015虽然努力的抢各个工程，全年完成四千多万销量，但仍还有很多不足，2014年底某房产公司破产，垫资的140多万元一份拿不回来，整个心情低迷到谷底，接着×集团破产，×集团闹破产，一度紧张到极点，在张辉张总的鼓励和支持下，慢慢的走出来，慢慢的越战越勇，最终在八月，十月、十一月做了700多万一个月的小高潮。在建湖市场上和实德低比重，低价格，垫资的几次拼杀中，我们都以失败告终，使我一度怀疑是不是我们公司产品沒有竞争性呢？每次看到投标文件中有实德品牌在里面都胆怯。

　　通过每次月度会议和张辉张总的沟通，张总教育我让我自己反醒是不旯我们还有什么没有做到位。是不是我们的关系没有別人好呢?通过反醒我认识到了这一点，以前建湖经销商做了很多损人利己的事，自已做型材，还和门窗厂抢门窗做。外框供了，供应内扇时就涨价，通过门窗厂的走访，我们通过努力的解释和前期的拜访。找到××型材比重轻，易变型等缺点和门窗厂甲方沟，加强和甲方的走动，最终我们在××翠苑安置房和××庄安置房项目上找到突破口，成功的把××改了过来。在人员培养上也有些保守。通过在中财文化的教育和薰陶下我得到了很大进步。我相信在不断反醒中我一定会不断进步，把盐城市场做的更好。