中财化建业处于一个很好的发展阶段。布局合理的生产基地，良好的经营业绩，充沛的现金流，不断延伸的产品线，规范的内控体系，技改创新引导下的生产成本控制体系，劳动生产率不断得到提升。我们中的很多人在公司的发展过程中得到了很好的发展，中财“发展公司，发展人”的企业文化得到了很大程度上的认同。我们中的很多人个人能力也得到了不同程度的提升，自我的认同感也较强。这一切代表过去我们的努力得到了市场的认可。未来的挑战远大于机遇，对于公司而言如此，对于个人更是如此。大多数人的发展是与国家和企业发展紧密相关的，一定是这样的。对于我们大多数人而言，都面临着发展能力的挑战，对于我也如此。

　　我常说一个例子，我在新昌基地做总经理时员工人数有1080人，目前，新昌公司员工人数在1180左右，而生产产值现在是当时的2.5倍左右。管材的车间成本一直保持在同一水平，这十多年来，工人的工资增加了二倍。型材也是如此，近十年来，我们型材的车间成本也没有增加。这么多年来，劳动生产率的提升，基本抵消了人工工资上涨带来的成本压力。纵向比较，这是各级管理层努力的结果，也说明了我们大多数人能力的提升。但从另一方面讲，市场的价格竞争要求我们以更低的成本去应对挑战。当我们中有些人为自己的能力感到自满时，市场竞争告诉我们，这仅仅能证明在过去的市场竞争中我们活了下来，我们比被淘汰的对手稍强而已。有时，进步慢也是一种退步。对于我们大多数人而言，是发展平台的成功而成就了我们个人的成功，我们是站在他人的肩膀上取得成功的。

　　中财化建的发展使我能站在较高的位置去看待发展，我深知自己能力的天花板，我也能体会到我们需要什么样的发展能力。竞争和发展的要求使我有一种不安定感。我老婆说，我晚上睡觉是双手握拳睡的，这是一种紧迫感，是时不我待，机会稍纵即逝的感觉。

　　在集团董事局的领导下，中财化建业在正确的方向上不断向前发展，未来的发展规模更大，需要更多人来推动和引领。对于我而言，在推动发展的同时，要培养和发展人，让更多有能力、有热情、年富力强的人发展成长起来，这是一种责任。

　　专业而专注，简单而纯粹，这是做好工作的基础，这也是我这么多年工作的体会，在此与大家分享。我愿意一直坚持下去，全力以赴，发展中财。