半年反省时间又到了，静心来好好的想想过去半年自己的生活和工作，有以下感悟：

　　就部门工作而言，上半年整个管理部有了很多的进步，合规部门和财务部均可以自主运行当中，各项制度执行到位，风控措施得当，各项在年初制定的培训制度仍在坚持之中，并取得了很大的进步和提高，唯有办公室管理方面显得相对较弱，整个办公室管理不是很到位，年初制定的办公室制度执行不够到位等问题一一存在，这主要是我自身对管理部工作偏重出现了问题，以为一切服务以业务为主，首先需要将合规工作做好，防止出现风险，让业务更加顺畅后才抽时间来管理办公室工作，结果导致了现在管理部头重脚轻的状况。

　　就个人业务而言，整个上半年业务状况非常不理想，显得业务寥寥无几，没有完成年初自己给自己既定的目标，不管是客户市场还是银行行长市场开发和维护均存在懒惰状况，开发力度也不够，所幸是学到了许多知识，锻炼了自己的心智。

　　就个人本身而言，现在存在着两个迷惑：1.大客户，大项目是否真的需要长时间跟踪和维护才能启动业务？2.银行行长市场（证券，信托，）如何开发和维护，这两个问题是我一直在思考的问题。也是我至今为止在开拓和维护客户过程中感到困惑的地方。