接手太原广角后，山西以煤独大的经济进一步恶化，大量老客户举步维艰，虽然不断地带领大家找出路，但能做的新客户也少之又少，导致自己情绪急躁、郁闷。4月份，因为一件小事与同事大发脾气，事后非常自责。为了不犯这种低级错误，我把以下5点保存在手机上，每天提醒自己。今天再次把它写下来，让我们共勉。

　　1、领导要善于与下属多多沟通关于工作上的事情。只有深入一线才能听到最真实的声音。

　　2、无论是领导与下属或者同事之间，都要彼此真诚地去相信对方，只有相信才能让团队更有凝聚力，才能打胜仗。

　　3、领导对下属的批评和惩罚之前需慎之又慎，切不可因自己的一时冲动或怄气而破坏了整个团队的良好氛围。

　　4、作为领导应当有非凡的气度和胸怀，遇到员工犯的非原则性错误或工作不到位的情况时，要学会换位让自己思考，想想自己当初（或在那个角色）时的难处和不易。

　　5、好的团队肯定是有一种家的感觉，大家在一起有成功的欢笑和喜悦之时，难免也有失败后的悲伤和失落之刻。但总的是，我们无时无刻在相互关心，相互扶持，快乐地一起工作，共同进步着。