2016年半年已至，回头检视自己，有些许收获，但离自己的

　　年初目标有多少差距，方向有多少偏离，现在从几个方面做出反省。

　　一，年初定的任务为400万，目前已完成为140万多，完成率为35%，实际进度较慢，下半年还有260万，任务较重，要做出下半年可行性工作计划。

　　二，140万多为常规产品，PPR和PVC多以渠道为主，约占2/3，工程约占1/3，工程销量比较少，工程出量的PE类等产品没有打开市场。

　　三，吉安地区有10个县城（永新除外），还有遂川，井冈山，吉水三个县城为空白，迟迟未打开的原因是市场因素，还是自己的内心问题？决心，是唯一的答案，给自己太多的理由，遂川太远开发成本大，井冈山市场太小看不上，吉水又太近，找不到批发类客户。另外有客户的区域也不尽人意，县城内家装市场未运作成型，乡镇分销客户不够持续，看似一片红旗，实则风雨飘摇，危机重重。

　　四，团队还不够强大，队伍组建虽有很长时间，但还没有沉淀。好的氛围没有养成，大家没有比拼精神，没有把自己武装强大，虽然每个人在做事，也能做一点事，但都没敢想把元财做多大，当成以后安身立命的事业。

　　五，读懂市场，看准机会。市场难，经济衰，不能随波逐流，否则大浪淘沙的肯定是我们。要像红军长征，谁都不想死，但谁也不知道能否活，唯一的出路就是向前冲，不然一点机会都没有。