尊敬的公司领导，今年我代表处能够大幅度增长，离不开领导的支持，酬宾工作的落实是今年销量的保证。作为机构负责人自身工作存在着不足，要不断的反省进步。房地产从去年开始出现严重下滑，我代表处以工程为基础，所受到的影响很大，新定工程量虽然有几个，但工程的进度实在是太缓慢了，由于去年冲量所导致的库存积压，再加上大环境影响，销量真是雪上加霜。自从半年度会议之后也在不断的寻找原因，面对市场的萎靡自身的准备工作没有做好，没有找到新的突破口。其中资金出现了很大问题，经销商在大环境的影响下工程基本上都是垫资情况，价格和联塑公元等厂家拼的非常死，不说我们机构如何去垫资去怎么做，这样经销商看不到希望感觉迟早会被拖死。如何利用好他们现有资源我们要做的工作有很多，下半年的目标我们要找准突破口，往市政上寻找机会，寻找新的增量点，我们只要坚定自己信念相信一定会有新的气象。