不知不觉在中财已经快2个年头了，我的成长和改变，离不开中财的平台、领导、同事的支持和帮助。在此首先要感恩“中财”给我们搭建这么好的广阔平台，让我们在这个平台上实现自我价值。“诚实、认真、谦让”的中财精神，教会我端正为人处事的态度；“正、勤、苦、勇、严”的中财文化，已经深入每个中财人的骨髓，

另外，我要感恩领导。让我更懂得学习的重要性。没有他的高瞻远瞩、决策千里，就没有全体员工拼打、驰骋的舞台。

　　还要感恩同事。特别是我们现在做的**业务，每完成一笔业务需要环节很多，有前台“信息+拜访+谈判+操作+维护”+后台“风控+资金调拨”，还有很多其它小环节，绝对不是一个人能全部完成的。科室是个小团队，前台和后台是个大团队，成功操作一笔信息，好比完成一个项目，需要团队里每个人的全力支持。　　

　　2016年就这样匆匆过去大半，仿佛还在年初。回想这半年，我为部门工作究竟做了什么，我为公司发展做了什么，借这个半年度反省的机会让自己好好的归纳一下。

    1.工作粗心：业务操作中应对随时可能产生的意外变动没有很好的和上级领导汇报及沟通，跟单不细心，总是迁就客户，没有原则，今年**业务笔数不多，金额较小，但是没能引起自己足够重视，没有很快速和团队人员及领导及时沟通。

    2.团队管理欠缺：没有做好太多的带头作用，很多客户，都是自己去拜访，很少与科室形成一个团队，相互协作的去开发一些客户。曾经跟同事做过一些交流，看大家如何分工合作，但是最后还是流于形式，没有真正的实施。

    3．自我提升需要加强：面对小贷广角其他同事业绩的蒸蒸日上，自己沉不下心来，每天心情烦躁，没有以往的工作激情和动力。去年自己的大渠道今年没有开一单，其它渠道和银行开拓进展缓慢。中财的文化经常讲的勤者立家业、智者当富贵，先天人脉资源等条件不足的情况下，只能笨鸟先飞，以勤补拙，以开发终端客户开发的方式不变，同时工作以外的时间去维护人脉，拓展资源，学习营销高手的长袖善舞。

    4.工作的态度不积极：即没有全心全意的投入进去，投入行动、时间、心思，本质上的投入不够，业绩的数据上是不会欺骗人的，表面上是方案设计不强、业务把控力度不够，实际上就是对客户的营销不到位，不能贴其最近、知其最深，后续的工作当然不好开展。

    需要反省的地方还很多，以上四点是我觉得最需要反省和去解决的。力争在下半年有所改进，有所突破。