什么样的市场会健康?从2015年吉安市场回归到赣西后,我跟着赣西步伐走进了吉安市场,因与老机构交接过程存在一些问题,故市场开发拖至2016年才开始起步,之前老杌构业务人员都以工程为主导,汗水付出了不少,也能见到不少的大工程用上了中财管,但在市区零售、家装领域销量几乎为零。家装客户很多不知中财是一线品牌,有的还把咱中财当杂牌并论。市区零售巨头日丰有50多个网点,伟星有40多家网点,金牛有40多个网点;中财网点为零。有很多店同时把日丰、金牛、伟星三品牌全做上了,从这些现象不难看出市场,各店主的店铺不是为日丰开的,也不是为伟星而开,更沒有为金牛来开店的!店主们都在寻找商机,什么好卖又有高利润就会跟风做,中财品牌质量好，特色多,利润赚得多,相信会受店主们的欢迎!只是一个时间问题。

　　2016年吉安市区第一步发展市区经销商,在贸易广场租旺铺作中财管形象店展示,租大型仓库存货,购新货柜车配送。第二步市区以形象店为中心,上半年共开发线管客户网络50多个,回头补货超30多家,其中传统PPR又发展了5家,家装公司二家。常有工程客户到形象店参观、询价。因此市区又拿下十万平米的工程一个已在供货，小工地2个在供货。各县乡中财网络客户也常会到形象店落个脚、喝茶交流,市场氛围在不知不觉中扩广,也引起同行商家们的关注。特别是在贸易广场专做假货的林老板都要求发传统管12万了,放在他的网点销售,本来是件喜事、好事，却又变成了坏事，是从其它机构发的货,零售价格不统一,市场管理，布局也沒统一。之所以日丰、金牛、伟星它们的网络发展至今天规模都离不开统一管理,而看到它们一个个变成了成功者,难道中财会比它们差吗?!!

　　回头看看自己一手开发的莲花、永新、安福、吉水、万安、吉安县各县乡网絡管理都统一了,虽然发展步伐有点慢,但都在健康成长中,销量跟不上的原因是目前自己市场是单条脚，零售在走路。市区打法与县乡市场又不能照本宣科,很想拥有一个健康的市场，把精力集中到销量上多好啊!沒有销量，压力四面而来啦!我们好象变成了一个鸡蛋,压力从外打破就变成了他人的食物,但从内突破才是生命既机构生存牌。要反省自己,市场就象一面镜子,市场不健康就是我自身不健康直接关系!今天我找到了市场健康的良药一一就是要有健康的团队!!团结一切可以团结的力量,祝兄弟机构美梦成真,自己也会心想事成!