随着公司美化工作的一步步落实，每次看到一个想法变成效果图，又从效果图变成现实的模样，有一种梦想成真的感觉，看到我们的型材、管材经过巧妙的设计变成美丽的装饰，一种莫名的自豪感油然而生。但是从想法变成现实的过程，值得我去反省。

　　这次从拼管上棚、扣板上墙整个施工过程，我都从头跟到尾直接参与施工。在安装前，以为该考虑的细节都考虑到了，计划近乎完美，但是真的施工的时候才发现，事先考虑的远远不够。

　　如何固定拼管才能更好的安装灯饰？经过几次尝试，将拼管一面截取，并按一定尺寸切割正好符合也可固定。但是这已经是拼管上完棚顶之后才想到的，不得不又重新排列固定导致重复施工。

　　扣板上墙设计时考虑室内装修，为了节省成本，简便施工，计划安装龙骨可以尽量疏散排列，但是忽略型材本身质地，结果不得不更改方案增加龙骨密度。

　　等等一系列细节，包括螺丝的长度、粗细，开口位置等等好多细节要根据现场实际进行重新考虑，如果还按原来的计划，就要停工，等待新材料到位后才能施工，这样从其他部门借来的人可能还需要多工作一天，会给其他部门造成影响。

　　为了加快步骤，绕过面对的困难，先从施工方便的开始做，再沟通其他困难，安排好分工，下料的、凿孔的、能先做哪个做哪个抢时间。材料到位后再继续其他工作。

　　以上只是施工过程的小缩影，这个小团队在遇到困难时，不断的调整思路办法解决问题，这个过程中，发现自己和以前比较真的成长了不少，但是在听见团队以外的人不同的声音时会对自己下的决定有所犹豫，这也许还是自己不成熟的地方。

　　结合到工作中，每一项工作都需要缜密的计划，因为总有我们未知的或考虑不到的问题影响事态的发展；在遇到问题时，如果一直等待不作决断就会导致整个计划停滞不前，需要主动承担责任当机立断的决策力。企管部还在不断摸索前行，作为一个部门负责人不仅仅要看工作结果，还要在关键时刻给予支持并及时纠正错误。要有意识的培养员工计划能力及应变能力，主动承担责任。利用好这个时机培养人。

　　面对不同的事物，事后有所感悟与反省，通过反省不断提升。也许就是反省意义所在吧。