2016年已经过半，市场部的工作虽然有所进展，但工程方面还是没有大的突破，研发工作以直埋保温与超静音管道的收尾和完善为主，并没有取得突破性的进展，以下是我的反省：

　　一、不认真研究，习惯性思维

　　认识一个事物，应该从事物的本真去研究和认识，自以为的聪明的人一般容易投机取巧认识了事物的主要方面，没有系统的认识产品和事物容易出现各种问题。系统性的思考和系统性的学习和研究是我们在研发工作中需要完善和提高的方面，可以避免新产品开发过程中的各种风险，提高对产品认知，做到真正的专业人士。

　　二、新产品的推广工作，没有形成系统化的方式，仍然是凭借传统机构的营销与市场自然形成的销量。这一点我们还需要和国外的先进厂家去学习新产品的推广渠道的设计和打通。PERT地暖管道我们公司一个重要的管材产品，我公司2004年开始试验这个产品，当时国内甚至世界上只有中国在推广此类产品，但是2002年，就已经有了这个产品的行业标准，这个标准是美国DOW公司推出牌号为2344后所做的工作，现在来看，由于这个标准的存在，推动了国内的这个产业的形成。二代PERT产品法国道达尔公司和陶氏仍然采取这个方式，推出了相关产品，并且道达尔公司推动了二次网中塑料管道标准的推出，将又创造出一个管道新产品的产业。对于我们更应该学习他们的打通新材料的应用、市场需求、研发、产品推广、市场的方式，这些方面我们还需要学习。我们公司有大量的新产品，新系统、新的解决方案，新产品的推广是研发工作和市场部最重要的工作，将好的产品推广到需要它的应用场所是我们需要学习和思考的。

　　三、我们需要做的更好

　　参加了一个跨行业的展会，这个行业对PVC管道需求量很大，多数都是国外的公司在做，从美国陶氏到台湾环琪，我们再熟悉不过的PVC管道可以做到精细和精致，使我们眼前一亮，这个行业里产品的价格已经不是客户考虑的主要因素。需要系统化的思考我们的产品，从系统和细化的角度思考我们的行业，由于我们对产品太熟悉了，所以我们对产品的另一面又过于陌生，从材料或事物的本身去研究和重新认识，改变我们的思维习惯，不断提升自己。

　　以上是我的反省。