半年一晃而过，市场发生了巨大的变化，工程项目越来越少，零售竞争也变得异常激烈，市场的转变迫使我们必须转型。在这转型过程中以下几方面需要反省。

　　1、零售是一项非常细腻的工作，开发也迫在眉睫，但需要改变的也非常多，构建及管理团队，开发思路及自己在该工作的定位问题，目前的状态是想的非常多，但是由于这样那样的事情进度非常缓慢。

　　2、构建一支服务队伍，目前自己在义乌操作的工程太多，如何让自己有时间来管理零售工作开发市政就显得非常重要。

　　3、解决办公问题，目前在招聘业务员，如不能跟目前的业务员分开管理，新团队的洗脑、管理将非常困难。