三月份网络培训平台推进工作有些吃力，在一个人辗转于课程架构、邀约、拍摄、剪辑等过程的同时，逢人力资源系统开发起步，多次沟通，软件科同事无暇兼顾网络平台功能性补充或调整。平台功能不调整，就对日常运作管理造成很大障碍，无奈之下，不讲困难，不谈理由，只能克服。用一周不连续的业余时间手工完成了程序几分钟就能解决的问题，领导评价“工作方法要变”。诸如此类，我们日常工作、生活中会碰到很多非自己能力能很快解决的问题，紧急且必要，愚公移山是一种美德，有力可借时，或许借力是一种更不错的选择。

　　正如《借力》一书所言，凡成大事者，都是“借力”的高手，他们敢借，能借、会借，善借，“借”出了一片新天地！

　　单枪匹马草莽英雄的时代已经过去，且不说“众人拾柴火焰高”的通俗道理，一个人能力、精力毕竟有限，要靠团队或者虚拟团队，才能持续把事情做实做细，也才有创造创新的源动力，做到彻底。

　　有力可借，不是偷懒，不是无能，更不是畏难。

　　无力借力，借到力，借好力，是一种能力。

　　是为反省，聊以勉之。