2016年上半年的工作已经接近尾声，回顾上半年的工作，无论是在心态上还是工作中都存在着问题，在这里做一下反省，找到问题以提高改进自己。

　　今年的主要工作还是协助各管理处开展零售渠道的开发，提高公司的知名度和产品市场占有率，使零售成为管理处的销售增量渠道之一。总体上看虽然零售渠道的销量和网点数量较去年有所增加，但是和其他零售做得好的品牌如日丰、伟星、金牛等还有很大的差距。从自身来看，学习的态度没能跟上市场的发展。现在的零售市场同以前的传统零售有了许多的不同。自己的学习程度不够，没能跟得上市场的发展，看待市场有局限性，对各管理处机构的支持自然没能跟上。同管理处机构保持紧密的沟通也是我工作的一各重要环节，在沟通上虽有，但是持续性差，导致对各机构的零售市场的了解表面化，没能进行很好的指导与支持。我们的管道零售市场潜力很大，但是工作比较粗糙，大多是机构没能形成系统化，也是制约销量增长的因素之一。

　　发现自身的不足就要去积极的改正。在下半年的工作中，我会改正自身存在的问题，协助各管理处的机构把零售工作做好，把销量做上去。