2016已过一半,在上半年的工作中,针对自己工作做的不足的地方,自我反省一下。

　　在我辖区所有房开项目和还建项目，很多都用断桥铝，但我尽力地在做铝改塑的工作。还有一个就是**公司开发的项目，因自己的失误造成项目丢失，主要是当初太信任项目经理，结果门窗招投标时在三局总部进行，前期没有到**公司做关系，造成项目丢失。从这项目总结，大公司指定材料必须从公司高层着手，一层一层的攻关，密切的跟踪，方能确保项目不丢失。

　　在这半年工作中，总结了一些经验，在攻关每一个项目时，必须仔细、认真地分析，每个环节都不能出错，环环相扣。我会在下半年的工作中更加努力，争取多拿项目，完成全年任务。