从销售中心拆分后，机构的销售任务都根据实际情况分配，可以说相对公平公正，但从目前的数据来看，完成情况较差，从接手区域市场到现在已有两年多，放弃原市场做现有市场也有两年多，但成绩不太理想，为此半年度仅对销量业绩的表现就足以好好反省。

　　孝感北这片市场从目前的塑钢氛围来说还是比较不错的，各地都有一些比较有影响力的楼盘已做，当初对这片区域也是信心满满，带着自己的期望和公司给予的任务我开始了从工程交接到自我突破的不断前行，另外，领导还要求以孝感为重点，但随州市场不可丢，如今看来，按照预想的计划应该说基本完成，如今随州也有了很好的成绩，刘虎的辛苦付出也有了一定的回报，我感到很欣慰，也希望他能再接再厉争取更好的成绩。回到孝感北这个区域，首先值得肯定的是一开始的从0到去年的千万销售业绩，黄总的功劳首屈一指，随着区域的划分，就目前的销售数据来讲，孝感北的成绩较差，一方面在现有的开发力度上确实有滞后；另一方面，工程的进度过缓；同时在门窗的面积上相对于大城市也有大幅度缩水，基本都不做门，所以在同样的工程面积上门窗面积占比太小，四栋十八层的房子竟然只有30万的材料；尽管如此，就目前的状况来看，下半年的工程发货量较大，现有的基本定牌额度预计完成全年度任务应该问题不大。

　　回顾半年来的工作，在具体到个别的工程操作上还是存在疏漏，不断的总结学习成长是永无止境的，想要争取更好的成绩唯有不断的自我完善。我将更加努力提升自己，克服困难，争取完成公司下达的年任务。