命，是失败者的借口；运，是成功者的谦词。命运，从来都是掌握在自己的手中，埋怨只是一种懦弱的表现，努力才是人生的态度！梦想的路上，荆棘遍布，难免有错误，只要自己认识错误，不断感悟反省，成功才会向自己招手。模具事业部，自从2016年1月份公司发文重组后，制度在不断地完善，员工技能水平、产品质量在不断地提高，但成本效益、产品创新、团队建设，达不到公司的目标要求，总结存在的不足，作如下反省：

　　一、关于成本效益

　　公司承接的模具产品价格，比起同行大作坊模具公司而言，相对有所偏低；比起同行小作坊模具公司而说，相对有点利润空间。目前，广义上来讲，我们的设计、加工、装配水平，能满足模具产品制造需求。每当每付模具产品入库后，经整个制造成本核算，有的只能保本，有的甚至亏本，根本谈不上净利润为多少。经原因分析，存在着加工装配效率不佳、过程浪费、一次试模成功率不高、外协加工价格偏高、材料配件供应价格有所偏高等综合原因，导致了整个制造成本居高不下。企业之间的竞争，发展到一定阶段，不但是企业能力的竞争，更是成本能力的竞争。在产品同质化严重的今天，成本效益永远决定着企业的成败！这要求我们在后续的工作中，多去找方法，迅速采取措施，以最少的成本投入，创造更高的效益。

　　二、关于产品创新

　　湘光制造的模具产品，基本上凭客户合同、技术要求、图纸而设计制造，很少有自己的创新性产品推出。看到同行厂家推出的潜伏浇口式PVC管件模具产品、一模多产出管件模具产品、高速管材模具产品时，内心起伏，受之以愧。这主要原因，是我们抱着一切因循守旧，不去突出自身创造力，不去拓展创新思维，不去尝试，闭门造车所致，缺少的是创新精神。创新是成功的牵引力，创新思维是一种成功的心态！这要求我们在后续的工作中，一定要用积极渴望、期盼一种挥之不去的意念，多去想、多去尝试、多去走进行业市场，突破常规去考虑问题，不畏艰难，“救活”自己的异常思维和才智，创新之旅才能踏上成功之路。

　　三、关于团队建设

　　模具事业部的每位员工，时时都在各自岗位认真工作着。当接到重工作任务分配到班组时，大家的态度都不很乐观，都有托词，不去考虑组织目标，抵触情绪很大。当出现问题时，常常有员工单面偏词，考虑因素单纯，不从团队的角度出发，不去工作协调，不多听听别人的想法，导致问题复杂化，影响了团队和睦融洽。这主要原因，是平时我们开展团队建设不够，缺少的是团队合作精神。一个人再美，也只是一滴水，一个团队就是大海！一只大雁，无论它怎样强壮和智慧，凭经它个体的力量，也不可能从北方飞到南方；要使每一只“大雁”都能飞到南方，需要队友的帮助，大家齐心协力，目标才能达到最大值。这要求我们在后续工作中，不能存在个人英雄主义，上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，分工协作，克服工作中的“链条定律”，强化知行合一，保持自己的乐观心态，真正做到“人心齐、泰山移”。

　　人生最大的成本，就在错误中不知不觉地耗尽一生，碌碌无为，虚度年华！人生最大的喜悦，就是遇见彼此的一盏灯，我点燃你的梦想，你帮我走过黑暗的旅程！人的一生最大的失败，不是跌倒，而是自己从来不敢奔跑，不从错误中反省，没有勇气付出行动去实现自己的梦想。相信自己！相信湘光！明天一定会更加美好！！！