读边总《我的反省》，“制度为纲，机制最大，自然人性，独成一家，是中财之道也”。特意查了 “纲”的意思，乃提网的总绳，事物的关键部分。《吕氏春秋》记载过，“一引其纲,万目皆张”。汉代《诗谱序》记载过，“举一纲而万目张”。

　　“制度为纲，机制最大”，个人理解，制度是天地，机制如万物充塞与天地之间，在遵守制度纲常的前提下，经营人享有机制所赋予的职权内最大最自主的支配权利，并对结果负责。

　　品读“制度为纲，机制最大”，想起前年审计与出具的一份集团某投资公司年度内部审计报告。

　　成立几年的公司，年年亏损，资本金快亏殆尽，投资品种多收益低于市场，较之兄弟公司，还人多，费用大。俨俨然，如真理化身、正义附体，义正辞严地在报告中对公司的投资亏损、业绩等经营行为与结果，作了一番小结与评价。

　　去年同一时期，再对该公司审计与出具年度审计报告。

　　一年时间，该公司的盈利把一千多万元的历年累计亏损全部弥补，补亏、缴税、计提后还有盈余二千多万元。

　　当时吃了一惊，没想到一年后的变化如此之大，感觉也有点尴尬。

　　今年初审计，我想很有必要专程到这个公司这位老总老哥办公室专门拜访一下，虽然审计程序使然，但的确是对这位老哥能在当年那状况下凤凰涅槃、浴火重生怀有敬意，同时也想对去年的尴尬作些沟通，结果没有碰上。后来下属告诉我，今年的审计意见交流时这位老哥还专门征询她，你们领导对我是不是有意见。

　　如我的心结一样，这位老哥也记着前年这事。虽然当年我们评价不会错，这位血性老哥心有意见，但在报告程序上也认了，毕竟当时业绩摆在那里。但来年业绩却来了个大逆转，应了“士别三日，刮目相看”这句话。有担当，硬气，值得尊敬。

　　实际上在报告报送一段时间后，俞总已提醒我内部审计不对具体经营作评价。这几年，正确处理与区分制度审计、管理审计与具体经营行为的界限，做到经营机制内自由裁量的职务行为与经营结果，内部审计不干涉、不评价；基本制度、内控要求、基本规范是否切实得到贯彻执行，审计尽可能检查到位。成为内部审计工作的一项基本原则。

　　中财发展到今天，是因为它有着个性鲜明的企业文化与理念，有着行业内无法比拟的能激发人性上进和满足公平追求理想等普世价值的经营机制，有着一群有浪漫主义情怀又有苦行憎般意志的中财人，从而造就了它在行业内的一席之地。品读边总反省之际，衡量自身修为和认识，修正过往和现在的不足，作为告诫和警醒。