总部成立已经有半年时间，回首半年有许多的不足有待改进，在此反省。

　　首先在总部的日常工作中还不够细心与耐心。作为一个新的总部，办公室的人员都没有接触过总部相关的工作，做事情还很毛躁，考虑也不够周到，很多事情需要我来检查与复核。但是在日常工作中，对于总部人员的工作检查不够全面和仔细，对公司相关的部门工作也造成了一定的麻烦，也因此耽误了一些机构的时间，在此深表歉意。

　　其次作为总部科室的管理者，对于如何管理上还有很多东西需要学习。第一要不断培养办公室人员的责任意识，而不是得过且过，只做完份内的事情后就不再管总部的其他事情。第二是讲究管理的方法，以往我总觉得对办公室每个人都言传身教、以身作则就可以了。但是事实上因人而异，对办公室不同的人采取一个标准，不同的管理办法才能更好的帮助科室人员成长起来。

　　最后要在管理好总部科室的同时更多的了解市场。总部科室的工作往往和市场是分不开的。但是目前我对于对于江苏市场了解的还很少。今后要通过各种方式去了解市场，更好的和总部科室工作相结合。

　　以上作为2016年上半年度反省。