一、不忘初衷

　　记得刚从上海塑胶调到集团总部，楼总就跟我说过，过来主要是做内部的数据统计还有档案管理，而一晃就快４年多了。从来的时候，台帐填写还不太规范，数据提取难度大，通过几次的台帐模板调整及填写规范的要求，数据格式基本没问题，再到现在已有广角自己的项目台帐系统，对数据统计，可以说还是有些进步的，至少在效率上，和原来相比，进步还算不少。但这些，对于整个集团的数据需求来说，应该还远远不够，自己也没在这块上再花太多的心思，总感觉被日常的事物缠绕，始终静不下心考虑这块，在数据分析上还没有做细。

　　二、做实、做细、做彻底

　　统计科从最初作为数据统计、档案管理部门，现已承担起项目金融处综合科的职能，也可以说是项目金融处的后台部门，负责处室常规行政事项的跟踪执行，更能体会到每件事项做实、做细、做彻底的重要性。业务部门的常规材料，常规数据，都会到统计科汇总，事情看起来不重要，但也是不可或缺的一环。要做好，首先要静的下心，把事情梳理、分类，理清轻重，合理安排，分工协助，即不能遗漏，但也不能重复，每件事情都跟踪到位，执行到底，协助行政事务的顺利开展。现阶段，大部分还停留在执行阶段。离会做、会想、会说的目标还有一段距离，在以后的日子还要更加努力。