2016年对我又是一个新的命题，新的部室、新的征程。

　　反省一 ：工作不够深入彻底

　　在新部门中的工作虽然也在按计划步骤推进，如解决遗留事项、梳理内部的流程、加速人员的成长、定期岗位培训等，这些工作的安排上并没有问题，但问题是执行的过程不够彻底，深入程度还不够，尤其是在处理一些疑难杂症时往往不能按照预定期限完成，总是设有一道道的障碍，在碰到这些问题时我并没有马上主动跟进，每个环节关注，协助一起处理，虽然结算有它的独立性，有时并不一定能参与其中，但是这仍是我日常工作做的不够深入的地方之一。

　　反省二：事务的前瞻性需要提高

　　很多事情要做在前面，走一步需要看三步，如在处理月度结算同时也要综合联系到年度的问题，在接到一个批条指令的同时要联想到公司全盘的结算收益问题，这方面是我目前还欠缺的，这也跟我的具体结算事务参与性少有关系。

　　反省三：宏观思想有待加强

　　在看待问题的宏观方面还有所欠缺，除立足公司本部的出发点外，还需要考虑外部的问题，及市场的变化带来产品结构数据变化等情况。只有把这些综合地、全盘考虑进去了，才能更好地有利于结算工作、对数据作出精确地分析。