2016年上半年在忙碌中度过，在过去工作中，我发现自己存在以下不足之处：

　　一、与员工沟通需加强

　　上半年的工作中，人员问题一直是部门工作开展中比较突出的问题，现场质检接二连三辞职、现场质量主管离职，最后我成了一个光杆司令。事后我一直在反省，为什么我总是在最后一刻才知道员工要辞职？我总是打着自己工作忙的幌子，不去了解员工的思想动态，不去关心她们的日常生活，一旦出现质量问题也只是直入主题的批评和罚款。在和下属员工的沟通上我需要加强，同时沟通方式进行调整，通过对她们日常工作和生活的了解，及时为她们排忧解难，让她们能有一个好的工作环境，这样才能保证人员稳定。

　　二、采购工作过于纠结

　　每次下单前总是找出通讯录挨个打电话询价，咨询多个供方选择最便宜的，虽然如此，每次下单后总是要忧心价格会不会太高、订货量会不会太多。我的小家子气决定了我做采购的风格，不能做到拿得起放得下。作为一个新手，缺乏经验，很难做到在最合适的时机下单，若是过于纠结，只会错失良机。主原料的行情虽然波荡起伏，但均有一定的规律可循，我应该总结经验，同时多向其它基地同事学习，采购工作做到当机立断。

　　2016年下半年的工作中，我会改正以上不足之处。同时牢记自己年初制定的目标，不断挖掘成本的潜力，争取在年末时能有个好的表现。