加入河财已大半年有余，逐渐熟悉和适应中财企业文化和模式，在工作中学习和反思：

　　反省之一：反应不及时导致缺货

　　由于河财2016年营销政策和措施对路，春节后3、4、5月份销量提升较快，导致部分产品缺货，影响销售,也暴露了很多问题：

　　1、个人反应未能及时快速，导致疲于应对；

　　2、产能局部严重不足，备货库存不够；

　　3、公司内部部门协调性不够，反应不及时。

　　在5月份应对措施执行后，已基本缓解。

　　反省之二：陷于事务性工作，思考问题不够，研究工作不足。

　　由于业务增长迅速，内务问题矛盾逐步显现，外部市场要求提供的支持成倍增加，每天主要时间都在处理内外问题上，用于思考的时间不多，下班后、周末也经常没有空闲，工作之余也是疲惫不堪，专门研究工作、如何改进的时间不足，对于控制成本，提升管理水平和服务方法、措施上，未能及时有效，应作为下半年重中之重。

　　反省之三：学习提升缓慢，个人技术、管理水平未有明显提升。

　　上半年继续边工作边学习，主要在河财内部，除了两次集团公司特企内务会有难得的学习机会外，基本没有机会外出考察学习，思维方式有些封闭，很担心会因个人思路跟不上市场发展，而影响公司整体水平；在市场竞争激烈的环境下，技术服务、产品研发、产品质量必须配合得上，否则，会拖市场的后腿；作为引导市场，新产品研发，现有产品配套完善上，以及现有产品配方优化，材料工艺优化、设备改进，都需要正确的思路和方法措施，需要很多心力，眼界要开阔，快、准、到位。这些方面下半年亦需着重推进。