承蒙领导厚爱，在董事局半年会议上，我被先行授与总裁助理工资待遇。欣喜之余，更多的是责任和压力。上半年，无论是部门还是个人，清收工作都面临前所未有的困难和压力。银行对民营企业的放贷极度收紧，与清收对象之间的对抗频频发生，清收工作面临更多的挑战。回顾上半年工作，自身存在诸多不足：

　　对清收工作的困难程度估计不足。一直以来，在诉讼清收过程中，发挥主观能动性，找到突破口，实现快速清收，是自己最感得意之处。但是，自去年下年以来，在武汉**、新疆**、山西**等项目的清收上屡屡受阻。自感各个方面的工作都已经做到位，债务单位全力配合，融资应该有望，但最终没有收获或收获不大。认真反思，是自己对于宏观形势的严峻性认识不足，对于异地执行心存畏惧，对融资还款心存侥幸。在宏观形势持续收紧的情况下，对于清收项目必须做好最坏打算，做好异地执行、以物抵债的准备，避免项目清收出现终极风险。

　　调查研究工作有待进一步细化。几年来，我一直采取“以诉讼清收为依托，自行清收为主”的方法，过程中，依赖沟通交流收集信息较多，实地对债务人调查了解较少。有时对债务单位的情况了解不够充分、及时，影响清收项目的判断和决策。在今后清收工作中，有必要加强实地调解工作，及时准确掌握债务单位的经营、融资状况，提高清收工作的准确性。

　　上半年虽殚精竭虑，但清收业绩差强人意，下半年当积极进取，精准施策，开拓创新，确保清收工作有重大突破。