回顾2016上半年工作情况 ，高淳工程和零售方面仍有很多不足的地方，总结以下几点：

　　1.15年年底收复公元在高淳零售市场最大客户李老板，在16年公司酬宾开展后，迎来开门红，为16年起了个好的开端。

　　2.对同事及业务人员的关心及培养不够多，导致很多事情都要自己去做，自己身心疲惫还做不出效果

　　3.同行之间价格低，我们在高淳工程方面处于劣势，通过老客户介绍，自己做关系，拿下一个农改水项目。在大局势不好的环境下只能靠人脉加自己努力跑动才能抢下项目。

　　4.处理与客户之间的关系太过软弱，不够强硬。

　　以上就是我2016年上半年的总结与反省，通过工作的跑动经历后，在下半年会加以改正，希望在下半年里有好的成绩。