时间过的很快，眨眼间已过半年。苏西管道市场管理处作为一个新成立的管理处，将面临很多的挑战和磨合。在这段时间里，我们积极跑动业务，不畏困难，勇于拼搏。管理处共九个机构，各个机构在业务中也在积极发展，不断创新，机构中大部分都可以完成任务。但不能避免的是我们也存在着很多不足，需要进行更近一步的探索，改进。

　　在团队建设上，我们管理处人员的招聘工作进行的不够到位，没有招到人来扩充我们的团队，在缺少人才的情况下，我们好多工作都没能开展起来。

    在公司推广上，各机构对于广告的施放不够重视。小区里的门头广告基本没有，导致不能对于公司产品进行更好的宣传。

    在业务上，普遍对于工程项目更加重视，而忽略了对于零售市场的掌控。要知道积少成多，集腋成裘，任何一个能够产生销量的业务都不能放弃。

    借此反省有的时候要去想想没有的时候，我们在逆境中才能获得较大的成长。在困难重重的时候，我需要抹去消极思想。积极面对，拿出亮剑精神，带领大家突出重围。在形象店推动的渠道建设方面要加快速度。在工程强项方面保持不让竞争品牌的介入。