2016年上半年应公司政策要求，重点开发城镇零售市场，因盐城市区及周边乡镇零售网点以前有一点基础，机构在零售领域并没有重视，也疏于管理，自以为把装修公司搞定一部分就行，后经领导指点，加上周边兄弟机构零售销量在突飞猛进，才认识到零售市场的重要性。

　　盐城零售代表处上半年新进人员3名，经过短期培训后，从扫店、选店、标准店三步骤入手，开发、区域零售市场，并且同步进行挂门头、户外广告的投入，对新进人员指定了统一的考核方案、及区域划分，定人定区域，把原有网点按区域划分落实到人，维护管理。通过买线管送线管及买十送一等系列措施。盐城零售市场在短短不到两个月时间开发新网点15家，新挂门头10家的成绩……

　　通过此事使我认识到零售市场的广阔前景及紧跟公司步伐、政策的重要性。