从集团调入上海广角已逾半年，对我来说这半年的工作与之前相比虽谈不上有翻天覆地的变化，但也让我整个人焕然一新，提高了对业务的认识。一线实战是对人最好的培养、训练，我在一线的业务对接中学到了以前评审工作中不可能接触也不理解的知识，这种知识即是对业务的本身的理解，包括交易结构、方案涉及等等，更有对人的理解，对企业实际控制人的认识、对企业财务人员的认识，通过简单的沟通能够认识到企业的文化，企业的管理方式，老板的行事风格，这对我们业务风控有着至关重要的作用，有些情况下比技术层面更具有说服力。同时我在一线的工作中发现了自己的很多的不足缺点：

    一、沟通能力欠缺，沟通能力对与一线人员来说尤为重要，无法顺畅的与客户、与后台、与领导沟通会对业务的推进造成极大的障碍，延误战机有时甚至会对客户造成不良影响，对中财的平台产生质疑。这方面我自认为是一大短板，与领导沟通还有犹豫，与客户沟通还瞻前顾后缺乏魄力；这些都是下半年主要需要去克服的问题，努力提高能力才能匹配广角的续航高度；

    二、目标不清晰，被手头繁芜丛杂的事物绑住了手脚，逐渐没了思路，没了大局观；操作人不是机器人，如果只是按照命令办事，没有自己的思路想法，很难将工作做好；如何能有自己的思路想法，我觉得就是平时勤思考，多想原因，从大局出发，从最终的目标出发，想领导所想。以这个为指导思想才能在与客户谈判中，在企业尽调中，有自己的立场有自己的态度。我这方面要不断跟领导前辈学习，明确中心思想及目标，才能更好的完成工作。

    三、青年危机，根据哈佛商业评论的研究显示，30岁上下很可能是人生低谷期，人们在30岁前后压力激增，30到50岁期间以较为平缓的幅度增加，之后20年左右保持平稳，然后在退休来临之际大大减轻。虽然30到50岁期间尽管压力仍在增加，但人对压力的情绪反应减轻了。多数人在接近40岁时积极情绪开始增强，几年后对生活的总体满意度也会大幅度提升。这一积极过程从青年危机后开始，随着人们找到应对人际关系、工作和家庭等压力源的新方法而持续。就情绪而言，30岁上下乃人生低谷。公司有许多跟我一样的同龄人，可能也面临一样的问题，如何应付压力。这里分享下也让我和同事们知道自己在面对着什么，有意识的管理自己的情绪。