似乎只是眨了一下眼睛，2016年的日历已翻过了一半。2016年的上半年对一名财务来说，真算是动荡不安的半年，从二月份年度审计开始，四月份汇算清缴，五月份营改增，六月份增值税报表更换，到接下来的七月份金税三期系统接入，满满的都是国家对我们财务人员专业素质的考验！

    鉴于以上的各项变动，又加上科内同事生育假暂离岗位导致备用岗的分摊调整，这半年的工作基调就是忙碌和应急。这样的工作状态有点类似于2014年，但相比于当时，我们有了更完备的备用岗制度，并提前做好了预案，因而我对自己现在的工作状态也有了更清晰的认识和更高的要求。

    忙碌的工作基调下自己的工作状态呈现两大特征：一是由精到粗；二是墨守成规。首先，工作精力既定的情况下，工作量增加不可避免会导致工作的精细度大打折扣，许多原来精细操作的工作现在只能粗加工，以维持基本需求。现在的状态是越空闲越细，越忙碌越粗，这不可避免的与集团或领导的数据需求产生了冲突。在工作由精细到粗放时如何对工作内容进行分类管理，是对目前现状的新的要求：对自己所有的工作进行一下归类整理，哪些是需要尽可能精细准确的，有较高的使用率和参考价值，在任何情况下都尽可能做到细致；哪些是使用率不高，或者其他数据资料可以替代的，特殊情况下可以放弃统计。这样进行准确的分类后可以据此不同时期区别对待，既满足工作需要，又能保证完成，这是下半年自己要解决的问题。

    其次，工作始终在前人的老路上走着，没有做出自己的特色，墨守成规。这半年来，领导有几次问到自己某某的数据，给出的回答是这个数据一直没统计过。第一次被问，没放在心上，后来又被问，我才开始重视这个问题。是的，现在的工作一方面有太多的重复劳动，为了满足不同部门的需要，同一件事重复做几次；另一方面延续以前的老路，以前不需要现在开始关注的数据一直因为各种原因未被提上日程。

    归根结底，现在的工作状况就是守成有余，创新不足。如何打破守成，实现创新，关键是要克服思想上的懒惰懈怠情绪。比如，面对需要新增加的统计数据或统计方式时，通常会找现在太忙没有时间的理由，那么就从根源上解决问题，咬咬牙将工作做好分类管理，重新分配时间，该精的精，该放的放，同时把急需增加的新工作的时间排进去。以此类推，管理好了时间，就管理好了工作。

    目前的工作还有许多的瑕疵，也面临着一些困难，但是想到以后工作流程的顺畅和业务能力的提升的美好前景，我愿意接受并积极配合这过渡期的阵痛，并从中汲取经验，锻造自身的专业能力。为此，我痛并快乐着！