• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源天津广角     作者包玉刚     日期2016-07-13     点击量2825

    匆匆之间,半年的时间又过去了,我任职五虎将已经半年有余,期间感悟颇多,现将我的反省与大家分享。

    职务的提升,意味着身上的担子更重。不光要带领团队做好业务,更重要的是培养一支有纪律、有原则、有水平的队伍,严格按照集团的规章制度执行,防范风险的出现,稳中求胜,步步为营。这半年我们典当公司团队还处于磨合发展阶段,补充了几位新鲜血液,团队更加年轻化,更加的有活力。团队当中有两位同志完成任务,成功晋升科长。在业务操作方面,每位同志都有操作项目金融业务的经验,更有几位同志已经可以独当一面,严格按照集团的每个要求把控到位。总的来说,我们团队的发展势头还是很好的,通过高总的业务激励政策,每位同志的精神面貌都焕然一新,执行力也大大提高,不管是谁,只要有业务信息,都可以做到全员出动,以最快的速度将业务拿下。随着业务的顺利开展,团队的凝聚力也越来越强,我相信通过我们一点一滴的积累,以后的业务会做的更好。

    同样的,我们的团队还存在许多的问题,尤其是人才的培养速度还是太慢。人才是企业安身立命的根本,只有有了强有力的团队,企业才能做到持续健康的发展。由于我平时比较忙,忽略了和员工交流的机会,这是我的遗憾。以后我会每周都做到和他们交流,随时交流业务跑动及操作之间的心得,尽可能的解决心里的疑惑。另外,还会加强大家风险意识的培训,熟悉集团的各个规章制度,尽可能的让每个人都能了解我们公司业务的每个环节,做到出款前手续的完备和出款后审核的规范。

    我个人方面也有很多做的不足,一方面业务的开拓明显比去年有所下降,琐碎的事务一多,就不想花更多的精力去维护关系了,其实根本上还是懒惰的思想在作怪,商海无涯,不进则退,不管有什么借口,我还是要更多的去开拓新的业务,多掌握几个优质客户。另一方面,要随时调整好自己的心态,有时企业提出一些非标准类业务时,我为了广角创造更多的收入和更好的维护住客户,也会向集团去争取一些非标类的业务,经常自己的心态会变的急躁,而且没有站在集团的角度去考虑问题,造成了一些困扰。今后我一定要调整自己的心态,不去羡慕过高的收入,踏踏实实的做好自己本分的工作,一步一个脚印的为集团创造稳定的收入。

    以上就是我的反省,想的很多,写出来的很少,希望同事同仁们多多指正。

版权所有 © 中财招商投资集团