当NBA总决赛来临之际，便到半年度反省之时。赛场风云变化，每年的决赛总会有一些出人意料的事情。而今年亦是如此，特别是在许多人以为这可能是一场没什么悬念的总决赛时，骑士却成功逆转了整个战局，连赢四场，最终夺得了总冠军。

　　赛场就是这样，不到最后一刻谁也不知道结局。骑士的胜利是令人感动的，强大的信念让他们能够拼尽全力，但更重要的还是战术和能力。由此我不禁的联想到了自己，回顾和反省半年的工作，面对变化多端的市场，面对新的团队，面对许多事情的处理上，还是存在许多不足之处。

　　我一直相信一个词叫“不疾而速”，说欲速则不达，做事不能一味的快，但也不能优柔寡断。在做事之前要好好谋划,然后实行起来就要雷厉风行,不拖泥带水。可是自己在这方面一直不够，无论做人还是做事，思虑不周全，欠缺细致的谋划，从而导致在一些事情的处理判断决策上不够果断。 

　　另外一点很值得反思的就是“分段治事”，这说的是一种管理的方法，做事要井井有条，要有阶段,条理性。作为新上手的管理者，在人员管理方面的存在太多问题，总是眉毛胡子一把抓。对于紧急的事情与迟缓的事情把控不足，做不到轻重缓急。

　　今年夏天是属于骑士的，这个冠军意义非凡，全世界的目光都给了骑士，队史首冠也给克利夫兰带来了巨大的荣耀。而骑士与勇士的之间的激烈的比拼，也让我联想到今年管道市场的比拼，房地产的最佳黄金十年已过，管道市场的市场份额大幅缩减，品牌之间的竞争进入到白热化。在这场“狼烟四起”的战争中，是否能够站稳脚跟，迎接挑战，就要看一个团队是否具有足够的杀伤力和爆发力。

　　零售之路注定会遇到诸多的困难。但是对于我们而言：“在有如同詹姆斯一样不可亵渎的信念的同时，还要不断反思、改进、突破。‘’有一天，我们也会像骑士那样，实现飞跃。