一、做事热情度明显不够，做事还是比较被动，主动性欠缺，说到底对所做的事投入不够，忘我不够，对工作不热爱不自信，怕困难，怕压力怕拼搏怕高要求，行事做人相对消极，忧虑太多。

　　二、工作原则性要更强。我应该属于原则性较强的一个人，但在执行公司营销制度和满足客户需求方面，有时把握不好降低公司的服务成本和满足客户个性化需要的度。内心担忧机械地执行制度会挫伤营销机构和客户的积极性。有时某些要求底线是较低的，我们一味的去满足，给公司带来的是生产组织的混乱和成本的提高。我们只有岿然如故，不折不扣地执行制度，才能把工作置于主动，并取得好的效果。

　　三、今年以来由于工作压力加大，加之看到兄弟公司巨大进步，经常有意无意的在内心拿人与指标横向做比较，总感觉自己的团队有差距，心里急，也有抱怨。的确，我们与化建基地比，我们体系、人员相对薄弱，但与同是特企的其他企业比我们也显得活力不够。我们的优点在哪里？如果我们一无是处，那么作为公司的主要领导之一，作用又何在？现在想起来自己的抱怨就是给不好的结果找理由罢了，像几个新特企，管理人员很少，内务的各种指标做的也很好就能说明问题。